为推动快装体系共享共赢，提高快装体系可持续发展。12月10日，以“聚智未来 创新经营”为主题，福庆快装大同盟研讨会（连云港站）圆满召开。

1分析现状，赢战市场

会议开始，福庆家居运营中心经理 刘红武做《快装大同盟店面现状》主题分享，刘经理以福庆家居连云港店为例，对如何提升店面人员销售能力、深化打造店面管理体系、优化店面产品体系，多元化销售推广方式等店面销售注意事项做详尽剖析，并确定执行举措。

同时，刘经理表示：“福庆家居运营中心将配合福庆快装发展打造强有力的终端，助力门店经营增长，开展落地执行：设计培训、主动营销落地、团队打造等，切实高效帮助经销商提升自身竞争力，主动赢战市场。”

2强化认知，携手共赢

一点一面不叫系统，福庆快装在终端如何系统化打造，福庆家居营销中心总监 于会从终端帮扶、条件配置、政策加持三个维度做完美诠释。

想要谋求突破就必须要做到条件配置：良好的店面形象、完善的团队和前店后厂经营能力。从卖产品到卖体验，从功能需求向品质需求，这是市场要求我们改变传统经营模式，也必须改变。

3快装同盟，资源共享

在专项事务会办会上，双方相互交换意见与建议。会议讨论集中在活动帮扶、服务体系建设及当前经营过程中存在的痛点问题进行了原因分析、解决举措、闭环管理。让战略和痛点问题落到具体、可实施的行动举措，为后期工作推进奠定基础。

进快装同盟，享优质资源。福庆家居将站在新的高点展望，全面提高福庆快装大同盟体系内成员的作战能力、学习能力和创新创造力。以终点为起点，迈向更加精细化经营，推进终端体系职业化、正规化运营，从单纯的卖板思维彻底向经营思维、数据思维、团队思维转变，用帮扶让终端经营更简单。