2月6日，福庆集团“筑梦青春”2021新春年会在江苏沭阳举行，福庆集团旗下福庆大外贸、福庆家居、全度家居发布2021年规划，全度家居在现场签约日本儿童家居品牌爱可妮，开启全面征战国内市场的序幕。
福庆集团董事长陈长富在会议开场时指出，2020是不平凡的一年，集团的成绩源自集体福庆人，2021年是战略性的一年，福庆要加强产品研发力度、提升产品质量标准、合理控制产品成本，打造产品的核心竞争力，希望全体员工脚踏实地为2021年的新起点而努力奋斗。
重塑、融合与超越
在机遇与挑战并存的2020年，福庆集团修炼内功的同时，更加清晰了各大子公司的战略定位。这其中，福庆大外贸的战略是打造LVL建材国际第一品牌；福庆家居要成为环保建材家居领军品牌；全度家居则要打造江苏生态实木定制家居第一品牌。
福庆大外贸人资行政中心总监胡云强调要“重塑”，家居建材产业的市场竞争瞬息万变，面对挑战，组织变革势在必行,这其中最为重要的就是人才，对于人才的选择，一定要年轻化、知识化、专业化。
全度家居制造总监王小东强调“融合”，他提出打破坚冰是融合的第一阶段，在这个阶段里，要克服陌生导致的相互猜疑、消除团队成员的不安全感等。对企业而言要重视服务的价值，认真服务每一位客户，因为管理者首先就是个服务者。
福庆集团品牌中心总监戴云在分享“超越”的主题时指出，我们品牌的理想是成为环保建材家居领军品牌，让生态实木家居走进千万家。这其中，占位对品牌而言至关重要，要迅速而精准的占领消费者心智。消费者用眼去看产品而用心去挑品牌，品牌的精髓就是客户忠诚度，而客户忠诚度则发自内心，产品能符合消费者需求很重要，但若能更进一步，借定位来满足消费者的欲求才能建立品牌的地位。
2021全新战略发布
会议现场，福庆大外贸、福庆家居、全度家居分别就2020总结与2021年规划进行了详细阐释，与此同时，财务中心、人资部门等对集团统筹支持工作作了汇报。
张凯代表福庆大外贸做年度总结与规划，他说，在刚过去的2020年，福庆在经营上主要与日本世界500强商社、国内一线品牌门企进行合作，且在日本市场占有率达30%。福庆定位成为世界最大LVL制造服务商，在2021年要实现高质量可持续发展，从科学化、数据化（基础数据库建设、重视数据分析、入数据化管理）、系统化（电子信息化应用，OGSM、预算、绩效一体化管理，顶层设计到底层执行一致性）等三方面去实现管理目标。
张磊代表全度家居分享2021战略时指出，2020年全度品牌升级为生态实木高端定制家居，在2021年将执行1567战略，要在规模最大化前提下提升毛利率，将有限资源投向聚焦市场。在增长策略上围绕一体两翼三驱动，其中两翼指的是根据地城市+招商城市，三驱动指流程化+标准化+信息化。
陈伟亮代表福庆家居分享年度报告时分析道，目前行业市场容量8000亿，其中定制行业达3000亿；加之板材行业转型升级、消费者对环保认知提高，这些对企业来讲都是重大的发展机遇，但也需要注意到行业竞争白热化，福庆要立足首家快装定制模式、良好的品牌渠道运营能力以及人才、文化系统建设等优势来创新发力。
集团人资行政总监梁伟则认为2021年要建立福庆的人才工厂，对知识化、年轻化、专业化的人才做更好的吸纳和培训，并推进企业大学建设。集团财务总监葛玲玲表示，企业要做大做强，必须由人治变成法制，这需要规范治理，聚焦战略、实现融合。
赢战2021！福庆集团开启新征程
“不苦不累不是福庆人”、“一份事业一定成功”……特别值得一提的是，现场的团队风采展示环节，员工们的集体亮相、情景剧演绎、工作实景演绎等100%取材于实际，将福庆集团一线员工朴实无华、奋斗拼搏的精神面貌展露无遗，团队向全公司喊话并承诺为公司努力奋发的诸多场景，让现场嘉宾为之动容。
“赢战2021，在于全体员工的共同努力”，全度家居总经理陈长华指出，一定要聚焦战略、破旧立新，站在30年的新起点，集团转型升级开启新征程，一起昂首阔步，奋力前行。
作为特别来宾，爱可妮（中国）营销部长青岛辰一现场对全度家居的产品质量和企业文化给予了高度肯定，并表示在2021年要携手全度家居一起共建渠道、精耕市场、融合开店，创造更辉煌的市场业绩。
年会现场，集团各分公司公示年度目标，并开设特别的台上签署环节，全体成员宣誓要实实在在做人、踏踏实实做事，努力达成既定目标，做到言必行、行必果。现场并对5年、10年、15年、20年的老功臣给予奖励，并对优秀员工进行颁奖，现场嘉宾纷纷表示，浓郁而团结的福庆氛围给他们留下了深刻印象，让我们一起期待2021福庆集团取得更辉煌的市场战绩！