9月4日，韩氏板材8月份月度行管会议在总部召开， 董事长韩勇、总经理王先桂及全体行管人员参加会议。会议以“改革创新，加速发展”为主题，本次会议旨总结近期各部门工作成效，部署下一阶段重点工作，同时深入学习公司企业文化及发展方向动态。
深度复盘 精益管理会议伊始，韩氏板材各职能部门负责人围绕8月份的工作内容进行专题汇报，阶段性总结了各项核心工作的完成情况。各部门负责人通过列数据、谈举措、细复盘的方式，总结和分析了各项工作中存在的不足，并对下一阶段的工作进行了详细的规划，明确了各部门的目标和计划，为公司的未来发展指明了方向。
韩氏板材总经理王先桂表示“变革”是接下来韩氏工作的关键词，公司将会在产品结构、产品定价、库存方案、新人培训系统等方面进行有力变革。王总特别强调，一个战略目标明确，经销系统完善，营销基础夯实，工作效率高效的团队才能更好为客户提供价值。
表彰先进 树立标杆
表彰先进立标杆，砥砺前行谱新篇。本次会议，公司对月度接单冠军、月度辅料冠军、月度商标冠军及月度招商冠军进行了表彰，激励大家向先进学习，在今后的工作中创造出更好的业绩。
锚定目标 指路引航韩董指出接下来韩氏板材会不断优选产品花色，实现产品多元化，同时落实“一商一策”的政策，增强大商粘性与核心市场竞争力。
会议最后，韩董对本次会议进行总结及下一阶段工作部署。韩董对各职能部门领导的总结分析表示肯定，并指出专业性与职业化的团队是企业变革的核心推动力。各部门在接下来的工作中，要“建体系，定标准”，不断提高执行力。本次会议不仅回顾了公司近期的工作成绩，也为未来的发展指明了方向。公司全体员工将团结一心，以更加饱满的热情和更加扎实的工作，共同推动公司的发展，创造更加美好的未来！
