10月13日，福汉木业召开2023年三季度生产经营分析会，总结公司1-9月生产经营情况，研究部署下一步重点工作，推动实现全年生产经营目标。公司党委书记、董事长邓国斌出席会议并部署重点工作，党委委员、执行总经理方铭在托木斯克园区线上参会并讲话。
会上，运营中心通报了1-9月份指标完成情况，对公司经营现状进行分析。各经营单位、重点部门负责人分别作工作汇报。各分管领导就分管领域工作提出了具体要求。
邓国斌指出，各经营单位指标完成情况和年度任务目标还有一定差距，他强调，公司全员要围绕湖北联投集团“奋战一百天、决战全年红”要求，冲刺全年目标。就下一步重点工作，他提出了六点要求：一是推进清欠工作，各经营单位要加强应收账款清收的推进，坚决按照“管住源头、清理存量、严控增量”的原则，加快资金回流，确保资金安全。二是加强全局统筹，要有大局意识，对各业务条线历史遗留问题和当前推进业务统筹谋划。三是严控经营风险，在压力下保持定力，明确有所为有所不为，始终将风险管控放在第一位，严控经营风险。四是加强成本管控，强化成本意识，前置成本管控流程，做好成本压降，实现降本增效。五是加快转型升级，提高站位，打破传统定位，在稳基本盘的同时坚定不移转型升级，加快业务拓展。六是加强团队建设，各单位要加强团队建设和队伍培养，激发员工潜力，提高员工素质，增强团队凝聚力、战斗力、创造力。
方铭肯定了各单位各部门9月份重点工作完成情况，重点分析了公司目前的主要财务指标缺口。他强调，各单位要紧盯任务目标，咬紧牙关完成年度任务，同时要积极谋划转型路径，并对下一步重点工作进行安排部署。
党委委员、副总经理兰静主持会议，公司领导班子、各经营单位、各部门负责人及相关运营、财务人员参加了会议。
供稿 | 运营中心
编审 | 战略发展办公室
