大王椰前进的脚步又来到了新的时间路口，面对持续变幻的行业趋势和走向，大王椰及时调整品牌、产品与市场的策略、模式和阵容，并打起十二分精神，以钢铁热情和雷霆之势，果断亮剑新招式。
继同心战略发布会之后，12月21-23日，为期3天的大王椰同心战略首战训战营圆满大捷。大王椰以全新的战略部署，有差别、有目标、分阶段地对市场形成多点合围攻势，全力奔赴新的战略目标。
01、同心战略目标策略落地启动
在同心战略首站训战营活动上，大王椰集团董事长-顾国良先生给予了本次活动以高度重视，再次强调公司推动同心战略实施的迫切性和对于同心战略伙伴发展的重要意义。要求全员必须要上下同心，同行同效，以高度统一的理念和行动，共创属于我们共同事业发展的新局面。
大王椰首席营销顾问-何老师作为同心战略的主导策划师，发动了首战出发枪令，颁布了活动的系列规则，根据大王椰华东、华中、华南、华北、西北、西南等六大战区的经营目标，针对各同心战略伙伴做目标分解，并对大区经销商代表的《年度经营计划书》汇报给予专业评分。
02、全新产品策略，强矩阵通关
产品是大王椰发展的根本，也是同心战略的核心；为应对市场需求变化，公司打造“产品4+N同心圆”策略，八大产品线全新升级，对产品运营和市场竞争给予强有力的支撑。
参与首站训练会的百余位同心战略伙伴代表，根据新的产品矩阵和攻取策略，分别做了产品布局，渠道开发与门店运营策略。并针对《进攻产品阵型布局和操作训练》课题做了训战汇报，最后通过专业老师的评分，进行全面PK。
03、扩网经验分享，快速复制推广
若要快速触达终端客户需求，必须编制最密集、高效的渠道服务网。同心战略首战训战营还邀请了10余位行业里在某一渠道领域最有优势和代表性的伙伴做了渠道网拓展实操分享，并对扩网训战汇报进行评分、排名。
在分级客户开发、零售客户开发，全屋客户、家装公司、门店零售提升等方面，大王椰汇聚精英智慧，吸取百家之长，推动区域渠道密集分部，宣讲家具厂开发及策略，通过提炼扩网经验，快速复制推广的市场撒网布局的目的。
面对庞大的渠道网，大王椰全面激活并发挥数智供应链中的“渠道云”，开启CRM系统赋能渠道增效的新界面，利用云技术和新系统，助力市场需求和渠道运营管理同步共振。
04、首月达成策略，首战必胜
策略为上，而推动目标落地的“组织和支持”必须先行，打造专业操盘手和具备担当的战斗队伍，强化会销、培训、策划、引流、新媒体、内容、数据等系列支持，支撑前端经营。对外抓拓展，对内抓周转，确保阶段性和整体性战略目标逐一落地实现。
经过一轮轮专业、有序的激烈PK后，同心战略伙伴的首月达成策略汇报全面上线，大王椰同心战略因城施策，重在落地执行与管理。参与同心战略首战训练的30余个城市的同心伙伴收获满满，前进的方向和目标更加清晰。全员众志成城，必达首战使命。
以匠心致初心，以同心致未来。大王椰·同心战略首战训战营活动的圆满成功，再一次凝核聚力，为同心战略百亿目标奠定了坚实的基础，推动大王椰高质量阔步勇进的新步伐。
