为准确把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，福庆木业召开2024年制度汇编宣导会议。旨在阐释新增制度，全体管理人员深入理解、严格执行，确保工作有序、高效地进行，提高企业的管理水平和效率，促进企业的持续发展。
制度宣导✦
制度是企业发展的重要保障和有力支撑。本次新制度围绕公司组织架构和发展阶段的变更，从人才、资金、设备等多维度进行配称，进一步强化督导和执行检查力度，从而实现管理标准化、规范化，促进生产经营行为的规范和工作效率的提升。
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建立新的人才考核机制，厚植人才沃土，层层筛选，打造企业发展所需的高素质人才梯队。
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完善资金往来管理制度，加强信用管理，缩短资金回收周期，提高资金周转效率，切实控制往来款项的新增，提高风险管控能力。
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引进生产新设备，以客户为中心，切实围绕客户诉求，打造更高品质的产品。
现场通关✦
为使广大管理人员熟悉和掌握制度的内容、条款和规定，提高遵守制度的自觉性，形成按制度办事的行为规范，有效规范生产经营行为，会议现场进行通关考试，以贯彻制度落地执行。
会议总结✦
福庆木业副总经理 胡云
会议接近尾声，福庆木业副总经理胡云围绕组织架构和发展阶段的变更，进行以下发言：
1.根据现阶段发展情况，国内市场要由做多转向做深，国际市场要由做深转向做多，各部门为业绩增长共同发力。
2.面对更加严峻的市场，要有计划性地将工作前置，拿出赛的姿态，拼的决心，打响开门红，确保2024年开好局、起好步。
2024，守正创新，成就百亿福庆！
