5月22日-23日，以“大道同行”为主题的大商领航训练营在济南成功举行。鹏鸿营销副总经理吴向勇先生携总部高管团队、华北事业部团队及区域经销商家人们齐聚于此，共学共促，持续提升共赢商经营管理能力。
大商之道 重塑理念
在面对同质化竞争激烈和不断迭代的市场，经销商如何做到点位突破，扩增营销区域与流量，让业绩继续攀升，这是鹏鸿打造大商领航训练营的本质意义。
鹏鸿营销副总经理吴向勇先生表示，大商领航训练营，是鹏鸿瞄准当下市场机遇，建立的全体系大商模式，由总部全面赋能，因地制宜、因材施教，一对一精准帮扶，深入赋能终端门店团队运营，全面提高经销商的运营能力，打造亿级旗舰大商。
随后，吴总结合鹏鸿2024年的战略布局，对大商打造一系列的落地执行、帮扶政策等，一一对在座的经销商们做出了讲解与分析，并借助历史大商的成功案例，折射当下市场的经营门道，通过专业理论和实用技巧帮助经销商家人树立行商观念，促进全国区域共同发展、共同创新、共同取胜。
鹏鸿华北事业部总经理杨志伟先生表示，在这行业变革的关键时期，鹏鸿十分重视与全国供应商与经销商间的密切协作，并以此推出融合经营的理念，以战略高度整合优质资源，打通供应链上下游，建立有效信息共享平台，发挥互补优势，打造差异化市场形态，一同推动行业更高质量的发展。
聚焦供应 品质先行
2024年在供应链赋能端口，鹏鸿推出“三点五力”价值体系，从前期产品采购到后期品质把控，都以前瞻眼光提前规划、布局，不断迭代产品，提升服务品质。
会议现场，鹏鸿品控中心总监李宗伟先生，就供应链体系中的风险管理，分享PH-ESTQ绿色/安全/溯源质量保障体系，践行“质量第一、商标溯源、零缺陷、零容忍”的质量文化，针对不同区域销售特点，打造新品矩阵，推出更符合流行趋势和消费需求的板材产品。
鹏鸿采购中心总监范泽伟先生，围绕“产品力、品质力、创新力、服务力、价格力”五大关键词，深度剖析鹏鸿板材供应体系的优势，打造全链综合能力，重塑板材供应链品质格局。
多维赋能 聚势启航
锚定品牌，摆正姿态，才能立足长远。会上，鹏鸿培训中心总监黄亮先生，带大家系统了解鹏鸿品牌定位、品牌优势以及板材新品，进行深度的品牌价值宣导，更好地帮助经销商树立强大的品牌信念，构建全面而具体的知识框架，从容应对行业内卷和市场洗牌。
针对新媒体运营，鹏鸿培训团队详细讲解抖音运营的底层逻辑、打造门店账号定位、实操拍摄剪辑技巧、掌握直播变现方式等系统化课程内容。并通过现场模拟实战演练，进一步夯实培训效果，帮助终端将所学应用于今后的门店经营中，真正做到学以致用。
大商分享 共创共赢
活动现场，还邀请多位优秀供应商代表及经销商代表发言，以同行的成功经验作为借鉴，为与会的家人们带来极具代表性且可复制的经验、思路等，让每一个经销商都能形成一种规划布局的大局观，相互学习，共同进步，携手共赢。
相信通过此次大商领航训练营，鹏鸿经销商的终端运营能力将会再次提升，鹏鸿也将一如既往，聚焦大商赋能与新媒体帮扶，与经销商家人们一起携手共赢，谱写新篇章。
