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携福同庆,板定未来 | 福庆创富峰会第六季总结表彰暨第七季创富峰会誓师启动大会圆满举行!

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-11-07 20:11:36    浏览次数:67
导读

聚势启新,共擘蓝图。11月5日-6日,福庆创富峰会第六季总结表彰暨第七季创富峰会誓师启动大会在福庆总部如期举行。面对新一轮的机遇与挑战,福庆在创新中强势突围,携千军之势,再攀业绩巅峰。 共谋共创同进步,本次会议重点由建众张仁伟老师领福庆全体招商人员总结复盘及深度学习。张老师首先对招商手册进行深入解读,福庆

聚势启新,共擘蓝图。11月5日-6日,福庆创富峰会第六季总结表彰暨第七季创富峰会誓师启动大会在福庆总部如期举行。面对新一轮的机遇与挑战,福庆在创新中强势突围,携千军之势,再攀业绩巅峰。

共谋共创同进步,本次会议重点由建众张仁伟老师领福庆全体招商人员总结复盘及深度学习。张老师首先对招商手册进行深入解读,福庆以34年沉淀,创造了行业独特的招商、育商模式。保持福庆队伍的先进性,力求每个人都能切实为客户解决增长难、盈利难等问题,财富共创,赢取未来。

签约案例拆解也是快速提升能力的一种方法,手册解读过后,张老师与学员进行招商案例拆解及招商复盘,同时也对第七季创富峰会方案解读。老师与学员们共同学习,在实战案例中找问题、找方法,把招商政策体系讲透,把渠道开发策略和技巧盘活,把培训和演练的精髓发挥出来。大家拆解复盘,提炼招商案例成功的基因,分析招商存在的卡点及解决方案。

老师强调,福庆的战略是孕婴板,福庆的商业模式是前店后厂,我们要招大商,真招商,争创新高峰。招商质量很重要,选商大于招商,育商大于换商。招大商工程提升行业影响力,建店工程提升品牌知名度。福庆的七大核心竞争力和前店后厂盈利政策是福庆最具有前瞻性的独特优势。

优秀的福庆精英们积极迎合市场的变化趋势,坚定福庆的“前店后厂”战略及盈利模式,以行动证明自己的能力。在增长的招商数字背后,更是福庆行业地位的巩固和品牌效益的回馈,他们坚持把质量和服务做得更加精细,在挑战中决胜对手,收获机遇背后的果实。

不行动就无法前进壮大,唯有找准方向方法方能取得胜利;招商队伍不掉队不落后,唯有团结共进才能爆发更大潜能。会议最后是激动人心的誓师大会,由张老师为福庆各招商中心司令授旗,各区域招商经理上台签署军令状,共同宣誓目标与决心!

会议最后,由福庆招商中心总监徐凯进行领导总结。徐总对之前招商取得的成绩表示肯定,同时也提出了下一阶段的新要求,福庆全体上下应当保持现在的势能,全员统一思想,找出获胜的关键点,围绕公司战略及增长达成,敢干会干,全员众志成城,必达使命!

面对日趋激烈的环境压力,我们必须时刻保持危机感和紧迫感。希望每一位营销将士以结果为导向,踔厉前行,实现自我价值,以更加辉煌的业绩向百亿福庆前进!

 
(文/小编)
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