近日，鹏鸿华北事业一部战略供应商季度总结暨决战双百目标推进会在山东菏泽召开，区域销售团队携供应商代表齐聚一堂，共绘高质量发展新蓝图。
破局共赢 共创价值体系
会上，鹏鸿供应链管理中心总监李宗伟先生围绕“供应链融合经营模式”进行深度阐述。李总指出，面对市场环境变化与消费需求升级，鹏鸿正推动供应链合作模式从“OEM代工”向“增值服务商”关系全面转型，通过“价值重构、技术赋能、协同创新、利益共享”四大核心策略重构产业生态。
产品方面，李总表示，鹏鸿将针对市场升级需求，重磅推出冠军系列、大师系列及全系升级的HENF级产品。从基材工艺到环保标准全面迭代，通过自主专利技术实现产品耐久性、安全性与绿色认证的突破。
融合经营 激活市场增量
华北事业一部总经理杨志伟先生，提出四维市场攻坚策略，通过“渠道定位、产品定位、活动支持、团队赋能”等策略激活市场新动能。杨总提出“一盘棋、一张网、一股劲”作战理念，强调在存量博弈的时代，我们必须主动求变，通过精准的市场分析与策略执行，开辟增长新路径。
此次目标会不仅是战略共识的凝聚，更是一场面向未来的冲锋动员。鹏鸿人全力以赴，向着双百目标全速进发，书写未来美好新篇章。
