6月1日，以“鹏博之路”为主题的鹏鸿木业集团2018年度经销商培训暨定制升级交流会于山东烟台拉开帷幕。本次会议吸引了来自山东、河北、河南、江苏等省的经销商代表180余人应邀出席。
鹏鸿木业集团执行总经理肖飞先生携华东、华中大区销售团队与经销商“鹏”友们济济一堂，携手鹏博之路，共话发展大计。
实现新跨越
2018年是鹏鸿木业集团三年战略规划的开局之年，更是以转型促发展的关键之年。本次会议由鹏鸿木业集团执行总经理肖飞先生致辞，肖总首先代表集团对出席会议的经销商鹏友表示感谢，并对大家取得的阶段性成绩给予充分肯定。
肖总指出，在市场环境日新月异的当下，板材行业正面临着前所未有的颠覆性革新，在时代大背景面前，每个经销商所面对的“定制升级”业务，绝不是选择与否的问题，而是不得不选择的问题。
结合鹏鸿定制家居发展规划，肖总阐述了板材及定制家居齐头并进“三步走”的经营目标，并表示，定制与升级是时代赋予鹏鸿的使命，带领并帮助经销商鹏友快速转型升级，甚至领跑行业，是每个鹏鸿人义不容辞的责任。
升级新形象
学习是发展的动力，是致胜的武器。本次会议举办之前，鹏鸿木业集团组织与会人员分批至烟台恒毅木业参观交流。不久前，恒毅木业刚刚完成由板材到定制家居店的升级。
参观过程中，简约的设计、温馨的陈列、舒适的动线，甚至连灯光的色调、色温、投射高度都已精确到毫米，一种生活氛围的带入感，透露出鹏鸿人在店面升级中的良苦用心。
共话新发展
为开阔经营思路，提高销售能力，结合与会人员参观后的所思所感，鹏鸿家居事业部运营中心凭借团队过硬行业实战经验，为与会者准备了一场关于定制家居知识、销售技巧、运营管理、营销策略的全体系培训。
来自鹏鸿家居事业部的运营经理王强，结合行业发展趋势，从销售实战角度，对比剖析鹏鸿定制家居的市场定位，并详尽介绍了七大产品体系、两大店面经营模式，以及带动业务发展的人员定位、差异化竞争等。
销售没有捷径、没有技巧，在经销商普遍关注的销售问题上，王强鼓励大家“变经验为实战”，从人员结构、管理制度、流程梳理、表单统计等角度夯实店面运营基础工作，并在现场与大家进行了模拟实战互动。
针对地区内即将完成升级的店面，本次培训从“四个维度”为之制定了详尽的营销解决方案，并在会上与鹏友们分享交流。
创造新价值
关于山东省定制升级店的规划及开业情况，山东分公司大区经理张宾先生进行了系统的介绍，并结合现有店面升级前后经营情况的分析，为大家展示了定制家居对传统板材销售的拉动效果。
关于市场的发展变化，奋战在一线的经销商们感同身受。来自烟台定制升级店恒毅木业的卜总向与会人员介绍了自身店面升级的变化，以及销售、运营、团建等方面经验感悟，从亲历者的角度，为鹏友们带去学以致用的实战策略。
针对经销商普遍关注的升级店政策问题，鹏鸿木业集团营销中心总监雷翔波先生做了逐一解答。
会议最后，执行总经理肖飞先生与经销商鹏友共聚一堂，倾情分享关于提升销售业绩的致胜秘笈。
鹏博之路共跨越，崭新里程谱峥嵘。鹏鸿人将以脚踏实地的“钉子精神”，深耕好每一片区域市场，为大家谋求事业的进步、创造生活的坦途。
