7月6日，兔宝宝衣柜“专注 聚焦 职业 创新”——2018年中总结大会在兔宝宝总部会议厅圆满召开。公司销售部门、车间技术部门与各后台职能部门负责人参加了此次会议，同时也邀请了家居事业部总经理倪六顺与家居公司副总经理徐应林共同参加了会议并发表了重要讲话。会议在对兔宝宝衣柜2018年上半年工作进行总结的基础上，也对兔宝宝衣柜奋战在终端销售前线的业务同仁们表示了由衷的感谢与表彰，凸显了兔宝宝“以人为本，厚德精业”的企业精神。
1、坚定信心，敢想敢拼
会中，兔宝宝衣柜各销售区域负责人、车间技术部负责人以及公司后台的各职能部门经理纷纷针对各自部门上半年的工作进行了总结，分析了我们目前家居市场面临的挑战与机遇，同时部署了下一阶段的工作规划，通过市场研究、提升新品研发力度、增强员工的学习与培训、加强企业的文化建设、深耕高端市场等采取多方面积极有效的措施，应对如今情况多变、形势复杂的市场。
2、审慎总结，再创新篇
会议上，根据每个部门的总结与部署，兔宝宝衣柜公司沈总首先对各部门与区域经理的上半年工作表示了肯定；同时，面对接下来公司所要面临的挑战，沈总也详细阐述了我们必须要加大业务团队人员的培养与提升，组建优秀的团队，创建更加高效合理的人员机制，加大对人员培训的投入；在招商营建、市场活动、供应发货、产品质量等问题上，沈总也进行了详细讲解，并希望大家要对自己的工作认真负责，审慎总结，立足当下，放眼未来，更高效、更合理地对我们的产品进行营销。
3、强化管理，规范发展
会议最后，家居事业部总经理倪六顺与家居公司副总经理徐应林也针对会议内容进行了总结发言。徐总指出，我们要进一步做好产品的创新与研发工作，完善与提升兔宝宝衣柜自身的工艺，做好团队管理工作，苦练内功；同时，家居事业部倪总也肯定了此次会议与上半年公司取得的成绩，倪总表示，有人的企业才是企业，销量都是人做出来的，公司必须不遗余力的加大对于人才的招聘与培训力度。人心齐，泰山移，我们不仅要统一工作，更要统一思想。
不仅如此，倪总在会中也强调了渠道管理的重要性，要加强广告的投入力度，加大品牌的广告宣传力度；努力提升管理的标准化、模块化、信息化与制度化进程。
4、与时俱进，共创未来
德华兔宝宝自成立以来，已经经历了25年风雨历程，25年的发展历史是光荣的，公司的企业精神是崇高的。如今的2018年，整个家居市场形势开始变得多样化，复杂化，或许此时此刻，我们所真正需要的，正是公司成立初期的那种勇往直前，披荆斩棘的精神，时代在进步，公司也在进步，2018年的下半年，兔宝宝衣柜也将不负集团众望，拼搏进取，接受市场的机遇与挑战，以“健康定制一线品牌”为目标，携手全体同仁，继续奋斗，砥砺前行，共创公司新未来！
人与人之间最近的距离是智商
最远的距离是坚持
2018
一起拼！
