9月12日，以“共成长 同飞翔”为题的鹏鸿木业集团板材暨定制家居专场培训会走进大连。作为年度交流培训会的关键一环，会议得到了鹏鸿东北三区广大经销商的热烈支持。鹏鸿木业集团执行总经理肖飞先生，携东北三区的鹏鸿团队，与百余位经销商济济一堂，在学习与升华中，共鉴未来发展坦途。
双轨驱动，并行发展
本次会议在执行总经理肖飞先生热情洋溢的致辞中拉开帷幕。肖总指出，2018年是鹏鸿三年战略发展规划的开局之年，板材业务在产品、渠道、品牌、服务等层面深耕终端市场，保持着稳健的发展速度与持续的后劲，以东北三区为代表的大区市场均取得了优异表现。
在定制家居业务方面，肖总表示，现阶段鹏鸿定制家居品牌店的开业速度已达每月20家。而该业务在时代背景下的“新营销”模式，已让数以百计的鹏鸿经销商在板材及定制家居“双规驱动”的发展中，取得了喜人的销售业绩。
夯实基础，终端发力
在专题培训环节，鹏鸿木业集团产品中心负责人王元武先生凭借丰富的行业经验，以行业局势为背景，从鹏鸿21年发展的重大事件切入，以专业的角度，深度讲解鹏鸿四大体系下的产品的定位，以及其中20种产品品类下百余种产品型号的体系规划。
为开阔经营思路，提高终端销售能力，王总从生产、技术、服务三个层面，将鹏鸿产品的品牌特色、企业优势、产品卖点、运营模式等做逐一剖析。作为“久经沙场”专业人士，王总对终端销售话术的应用有着独到的见解与经验，现场深入浅出的专业讲解，赢得了经销商的一致共鸣。
服务升级，未来可期
寻求更大的利润空间，打造更广阔的发展平台，是鹏鸿未来两到三年内的核心任务。来自鹏鸿木业集团家居事业部的运营经理王强，结合实战经验，系统讲解关于鹏鸿定制家居的“八大空间”、“六大风格”的产品体系。在经销商普遍关注的店面运营问题上，王强对比剖析鹏鸿定制家居的差异化优势，并从团队打造、产品卖点、差异化竞争、销售话术、方案拟定等角度入手，鼓励经销商从“五个维度”全面夯实店面管理工作。
如果说品质是鹏鸿品牌战无不胜的硬实力，那么服务则是鹏鸿在市场中无往不利的软实力。家居运营总监王斌对鹏鸿定制家居的“三级售后服务体系”做系统介绍，并针对客户关注的服务细节、流程和相关规定做了深入浅出的讲解。
会议最后，鹏鸿东北三区销售总监刘海州携销售团队与经销商们共聚一堂，交流互动，分享彼此关于提升销售业绩的经验方法，共谋事业进步，同创发展坦途。
