跨越国界
除经济因素外，其他因素在进出口决策中也很重要。非货币因素包括兼容的产品规格和标准，对非本地产品的需要，以及分享的能源/环境期望。
进口或出口决策并不总是与成本或可用性相关。如果进口胶合板与当前来源相比被认为是优质产品，则用户愿意支付溢价。
但是，在购买决策之前经常提出的一个典型问题是：“此产品是否可以长期使用，并且能否按预期始终如一地运行？”
产品和性能标准正在跨越国界。例如，巴西胶合板工厂遵循美国商务部PS-1性能标准，这些工厂将胶合板运往美国。北美胶合板生产商通常会将胶合板制造和认证达到4个或更多国家标准。欧洲制造商也出现了同样的趋势，但EN 13986（木质板材的“统一”欧洲标准）使出口变得更加容易。
全球生产商越来越多地满足市场需求，这些生产商有能力并经过认证，可以生产符合各种标准的胶合板。本地和出口市场的比较优势、货币汇率和关税也严重影响进出口决策。
制造技术
一家欧洲南部设备供应商最近在美国东南部的一家胶合板工厂安装了一台单板烘干机。转而，一家美国公司在俄罗斯销售了几台单板烘干机。这些例子突出了新兴贸易实践：胶合板和单板设备供应商现在经常跨越国界寻求新客户。
能源与环境
能源消耗和环境意识正在成为影响跨国界采购决策的综合问题。各种能源和环境标准，如能源和环境设计先锋（Leadership in Energy and Environmental Design，LEED）作为全球公认的建筑可持续性标志，正成为越来越重要的销售工具。
另一个例子是森林管理委员会（Forest Stewardship Council，FSC）。森林管理委员会（FSC）和类似标准对寻求为国内和海外客户提供服务的胶合板生产商的影响力越来越大。
图内文字：列出产量大于100万m3的国家
