随着疫情的影响，整个家居行业都受到了不同程度的打击，但凡事都有两面性，有危即有机，这次疫情其实也加快推动了板材行业发展的新变革。如何迎接新的挑战，抓住行业市场变化的新风口，成为了整个行业不得不思考的难题。
“定制”市场被唤醒
如何实现板材领域的消费升级？
传统模式下，大部分的板材经销商都扮演着“装修板材”零售商的角色，更多的只是提供单一的板材服务，但因为消费群体的改变，80、90已经成为了行业发展的主要消费人群，不同于父辈传统的装修理念，现在的年轻人更喜欢追求的个性和便捷的“定制生活”。
随着“定制”消费观念被全面“唤醒”，区域性定制工厂“雨后春笋”般的涌现，传统“装修板材”零售市场也日渐“萎缩”，而属于“定制板材”的时代由此开启。
当然，随着区域定制工厂/品牌的兴起，其诸多问题也开始显现，优质的供应链、品牌能力、研发能力、品质升级能力、营销能力的缺失，成为了区域性定制家居企业发展的桎梏和痛点。
区域性定制工厂/品牌的痛与难！
1、缺乏优质的供应链
板材市场同质化竞争相当严重，低价格低品质的板材无法提供优质板材市场的最优解。
2、品牌能力不突出
门店没有特色，用户体验感差，品牌张力弱，甚至缺乏品牌意识，在这种情况下很难建立起长期的合作与发展。
3、缺乏产品自主原创研发能力
没有好的设计，无法吸引和打动客户。
4、没有强力的营销能力
很多厂家都知道，低品质和低价格终究是没有未来的，但是没有强大的品牌背书和营销能力，一味的低价吸客，终究会尝到市场的恶果。
作为一家专注于板材22年的家居企业，它的发展史就是中国环保板材的发展史，不仅仅是对高品质板材的格外用心，同样具有针对市场发展的敏锐嗅觉。
以先进的商业模式及营销战略，帮助区域性定制家居企业消除痛点的同时，还提供了更为全面 系统的赋能，引领板材行业未来发展的新风口！
将如何拥抱板材行业风口？
1、新商业模型
制造商→服务商转型
创导的商业模式并不再是单纯意义上的板材制造商，而是向服务商转型，编织一张全面高效的生态网络。
以定制工厂为纽带，带动木业平台、城市服务商形成服务圈，以提供服务作为职能。是为我们的生态做全方位的赋能，包括：品牌赋能、产品研发赋能、营销赋能等；城市服务商主要是做供应链的配送服务和市场营销；定制工厂则要完成生产与交付。
2、华洲“板+定制”2.0体验馆模式
服务厂商+服务渠道+定制零售
华洲“板+定制”2.0体验馆模式将开启行业的全新业态形式。在华洲的体验馆内已经看不到板材“堆头”的现象，板材展示和空间设计已经结合，设计的定制产品，已经由具象的产品来进行体验。
3、华洲2020
寻找中国最强100名合作商!
要想构成板市的伟大蓝图，不仅需要先进的商业模式，同时更需要一群“敢”的合作商。
拥有和我们一样的思想和理念，敢于拥抱“板”市新趋势，放弃“卖板”旧思维，重塑“板即定制”新理念；具有和乘风破浪的决心和勇气，敢于挑战，敢于突破的合作商，他们或是地级市/省会城市服务商、或是区域性定制工厂战略合作商。
Q
成为合作商能获得什么？
A
当成为合作商之后，不用在独自面对“板即定制”转型的茫然和痛点，不仅可以提供众多的产品资源共享和诸多赋能，还能提供保姆式的落地帮扶，有系统且实用的培训，助力我们的合作伙伴更好的发展。
品牌赋能：区域独家授权，再无同质化竞争！
建店设计赋能：免费店面设计，升级品牌SI、VI系统，打造高端店面形象！
产品研发赋能：提供一线品牌的产品设计，增强市场竞争力！
营销赋能：开业、店庆、会销、线上、直播等成体系、成建制进行帮扶！
共享企业资源：共享企业资质、认证、专利、荣誉资源，提升品牌经营张力！
“板“市重构，新风口，新商机”，华洲木业诚邀您加入，成为2020年最强的100名合作商之一，站在行业新风口，抓住市场新商机，和华洲一起乘风破浪，成就更加辉煌的自己！
