刘元强,2008年元旦进入公司。那年他41岁,已过不惑之年,
来自江苏徐州,已在公司奋斗13年,进入公司时担任原技术中心副主任,现任兔宝宝研究院副院长。目前负责公司新产品研发、核心技术凝练、知识产权申报等工作,他见证了研究院从技术中心为起点的一路发展历程,让我们一同来听听,他在高新技术企业申报工作中“单磕”故事。
来兔宝宝之前,刘元强(以下简称刘工)在上海一家工厂担任厂长,分管生产、技术等方面的工作。工厂主要生产LVL产品(LVL是LAMINATED VENEER LUMBER 英文简称,中文名称为单板层积材,是多层整幅或经拼接单板按顺纹为主组坯胶合而成的板材)。2007年底时,听说公司当时的技术中心在招聘高级工程师,经过董事长等高管面试后加入兔宝宝。公司非常重视人才引进,董事长还特意关照,邀请刘工参加年会,提前感受公司浓浓的氛围。
在十余年工作中,让刘工留下深刻印象的是2008年申请高新技术企业的“魔鬼般工作”经历。当时刘工是项目小组的主要成员,主要参与了技术研发相关资料的工作。他回忆当时的场景,当时是夏天,整个项目要求高、资料涉及面非常广,“申报的材料有400多页,技术相关的材料涉及到知识产权证明材料、近3年专利证书、产品所属技术领域范围证明材料、科研成果转化能力材料、公司参与起草的国家、行业标准等资料当时,项目由董事长亲自指挥,大家把这个项目比做成攻坚战的“山头”,所有参与的人必须“冲锋”拿下。当时他和大家一样,都为自己立下了“军令状”,高新技术项目必须申报成功,否则自己没法给自己一个交待。如果这个项目失败了,自己也无颜呆下去,无形中给自己主动“加压”。虽然之前参与过这样项目的申报,那时是以第三方公司做主导,仅涉及辅助性工作。现在公司完全自主申报,责任的份量显得更重,担子更沉。带着这份崇高的职业使命和敬业感,他开始着手准备相关材料,对研发工作重新摸底整理,高标准凝练核心技术和创新点,根据目录补齐相应材料,有些内容还需要再重新细化整理。所有的资料整理要有一定的富余度,提供超越目录的材料,这样心里才踏实,做有把握的事,打有准备和把握之战。
项目历时2个多月,其中有半个月真得称得上“魔鬼”般的状态,按照申报材料的要求,需要一一核对。白天集中收集整理资料,晚上大家下班了,而刘工带领项目组成员继续工作,有时工作到凌晨3-4点,甚至通宵达旦,整个人处在个亚健康状态,团队中还有人中暑了。当时没想到会如此煎熬,整个工作不断整理持续修改,同时还要兼职日常的手头工作,当时最怕项目对接人打电话来,不是修改就是“催更”。“虽然已过去10多年了,但一直记忆犹新,舍小家顾大家,当时大家协作分工团结一致,共同完成工作。”刘工在回忆这段经历时亢奋不已。
通过这次申报工作,刘工开始带领研发团队人员,更注重研发项目的转化,每个人负责的新产品,要求研发人员将新的核心技术转化成专利,对团队提出更高要求。刘工亲自做饰贴面板”2项发明专利分别获得了中国专利优秀奖。通过不断的积累,为下一步申报获取了更多的经验。刘工带领团队将更多的新研发技术,通过产品转化,不断地投入到市场,提升消费者对兔宝宝的认可,以“集成集约效益第一”的研发理念,为公司未来发展提供源源不断的创新动能。
