2月1日上午，浙江云峰莫干山营销有限公司以“奋楫潮新，筑梦腾飞”为主题的2020年度年终总结大会顺利召开。
会议伊始，营销公司总经理姜全建从“做”、“改”、“督”、“学”四个方面，总结回顾了2020年营销公司经营、工作情况，并提出了2021年发展目标与战略规划。
姜总，用“加减乘除”法以及做“自己”五个方面对2021工作进行了全面系统规划：
做好“加法”，重点补短板
2021年，营销公司将重点给渠道、品牌推广、人才培养等方面做加法，不仅要拓宽渠道，更要夯实渠道，加大品牌推广力度，不只是注重推广覆盖的广度，还要注重推广“精”度和“新”度，此外更要做好自身提升，招聘专业人员，强化内部培训和激励政策，激发内部活力，让营销公司呈现出一个全新的状态！
做好“减法”，重点去不足
2021年要做好产品、经销商、基地、库存等方面的去不足，大众产品与高端产品并行，产品精品化；围绕“扶大培优”的工作思路，加大换商、招商力度，优化经销商团队，帮助经销商做好库存计划以及经销商帮扶工作。
做好“乘法”，重点建制度
对外，多维度对经销商进行分析，从公司角度出发，制定经销商做大做强的扶持政策，帮助经销商在区域做大做强；对内，强化内部管理与人才梯队建设，深化内部关键节点的监督与管理，确保内部输出规范化、统一化。
做好“除法”，重点树样板
2021年，将全力在核心市场，潜力市场打造门店样板，样板区域以及活动样板，形成莫干山模式，打造莫干山IP。
做好“自己”，重点区域规划，打造榜样力量
引导、鼓励经销商进行门店形象升级，品牌全产品发力，形成一批标杆榜样，以点带面，引领、带动整个经销团队向公司化，专业化运营转型。
随后在年度表彰上，表彰了过去一年中作出突出贡献的优秀个人和团队，感谢每一位小伙伴的拼搏努力和辛勤付出，从最牛后浪奖、服务明星奖到最佳团队奖，获奖者们站在荣誉的舞台上接受隆重的嘉奖，此刻也绽放着属于他们的荣光。
年度表彰
为了更好地适应时代发展需求，为行业提供强大的助力，2021年伊始就不断布局、创新，面对新一年的挑战，全体员工团结一致，奋力拼搏，表现优秀。
接下来继续稳扎稳打做产品，全力以赴提效能，为广大消费者提供更健康、优质的产品与服务。总结，是为了下一次更好地出发；规划，是为了携手创造更大的辉煌。
2021年，我们奋楫潮新，筑梦腾飞！
