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兔宝宝板材闻成忠:责任在肩,担当于行

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-03-20 10:15:47    浏览次数:3773
导读

TA的故事STORY OF TUBAO EMPLOYEE闻成忠,2010年5月加入公司那年,他20岁从五金涂料销售到板材业务销售从一名普通的业务员到肩担重任的闽赣销售公司总经理从青涩少年到壮志青年在兔宝宝的这11年里,他又有哪些故事呢?WEN CHENG ZHONG“从选择兔宝宝开始,我就从来没有打退堂鼓的时候。回想起来,在我20岁的那一年,之所以选

TA的故事

STORY OF TUBAO EMPLOYEE

闻成忠,2010年5月加入公司

那年,他20岁

从五金涂料销售到板材业务销售

从一名普通的业务员到肩担重任的闽赣销售公司总经理

从青涩少年到壮志青年

兔宝宝的这11年里,他又有哪些故事呢?

WEN CHENG ZHONG

“从选择兔宝宝开始,我就从来没有打退堂鼓的时候。回想起来,在我20岁的那一年,之所以选择加入兔宝宝,就是因为不想按部就班地过大家嘴里说的所谓'安逸’日子。我想找一个适合自己的舞台,闯一闯,拼一拼。”闻成忠回忆起初心,坚定地说道。

正如他所言,在兔宝宝这个舞台,他不仅敢闯敢拼,还做到了恪尽职守,臻于至善。犹记2015年,在湖北荆州的一场300人油木工推介会上,第一次做主持人的闻成忠紧张而忐忑。会前他向前辈同事学习,但不拘泥于同样的形式,在网络上搜集教材,通过培训锻炼后自信上场。不论是气氛调动还是售卡成单,都让他的个人技能得到了增加和提升。自此,他对销售工作更是得心应手。

2016年的3月,一场由他作为总执行的环保中国行活动正在如火如荼的展开。“当时的营销人员不再是单一的配货员或业务人员,在不断转型中,公司赋予了我们更多的职责与能量。他从容地说道。环保中国行作为当时创新的一种活动形式,总执行需要的不单单是组织落地及执行活动运筹帷幄的能力,更需要一份担当与责任。销售团队、协作部门、经销商团队等多方共同完成此次活动的第一要素就是需要大家一条心。而在活动的一开始,由于是新形式的活动,有的经销商团队人员会持有怀疑态度,出现“不给力”甚至“唱反调”的个别情况。闻成忠在全局掌控的前提下仍然关注细节问题,遇到这样的难点,他会先疏导人员情绪,帮助分析问题所在并带头执行,增加全员信心。他深知,公司有严格的标准,不允许自由散漫,每一个人都有自己的职责所在。最终,这场环保行活动获得了3185单、2000多万定金的好成绩。无论是对于团队还是闻成忠个人来说都是一个新的台阶与起点。

“责任在肩,担当于行,只要我们每个人都秉承这份心,那什么工作都能做好的。对工作负责,对客户负责。能力越大,责任越大。”闻成忠笑着继续说道,“就像我们现在推广易装,也是同样的道理。在摸索中前行,把握配合,负责到底。”他这么说着,也是这样做的。

“他是一个敢于创新又勇于担当的领导,愿意去做一些除旧推新的改革,例如对于体系外招商或者自身团队管理的一些想法也是比较创新的,有责任心,有冲劲,不服输的性格。有这样的领导,让我们觉得跟着他特别有干劲。”福建销售部经理沈驹是这样子评价他的。


在兔宝宝的这十几年里,最想说的就是“感恩”。

感谢家人对我的支持,我亲爱的老婆,谢谢你对于我工作的理解我敬爱的丈母娘,感谢您为这个家庭的付出,照顾着2个孩子。

你们给了我一个安定幸福的家庭,

让我在工作外无后顾之忧。我也一定为我们的小家努力奋斗

为兔宝宝这个大家拼搏向上!

本期封面人物闻成忠


 
(文/小编)
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