4月21日，金隅集团党委副书记、执行董事、总经理姜英武一行到天坛木业公司进行现场调研，了解企业生产经营情况，为企业发展指明方向，为更好融入京津冀协同发展给予集团资源支持。集团副总经理刘文彦，执行董事、董事会秘书郑宝金，总经理助理胡娟等领导及集团有关部门负责人，新材产业化集团党委书记、董事长朱岩，天坛公司党委书记、董事长张金中及木业领导班子陪同调研。
姜英武查看刨花板产品
姜英武查看木质原材料
姜英武一行现场调研了木业公司中（高）密度板、刨花板两条生产线的整体运转情况，并听取了木业公司2021年生产经营情况汇报，对木业公司产能释放、成本控制、节能降耗、销售渠道建设、内部优化管理等方面充分肯定。同时指出，木业公司要紧抓供产销全链条贯通后的销售龙头作用，优化生产规模效益，积极拓展供销内外渠道，主动迎合市场需求，按照战略部署，努力成为集团经济发展新的增长点。
姜英武指出，木业公司是集团在京产业“疏解转型促提升”的重要项目，位于唐山曹妃甸，拥有政策支持、临港区位等多方优势，要在此基础上不断强化内部功底，加快驶入“快车道”：
一是持续加强营销网络渠道建设。充分认识市场开拓的重要性，坚持以市场需求为导向，持续优化产品结构；坚持走出去，积极开拓国际市场，为国内渠道建设“减负增力”，实现国内、国际市场的双轮驱动。
二是做好内外资源协同联动。深入贯彻金隅“四个发展”，充分利用集团内部资源和服务冬奥会的契机，加大京津冀区域和国际业务的供销增量，打造人造板高端品牌。
三是加强精细化管理。管理管控上做到软硬皆施，在内部组织和外部建设方面多措并举，着力打造现代化工厂示范型企业。
四是持续开展安全标准化建设。要根据人造板生产企业特点，坚定科学绿色发展理念，努力打造新型绿色环保建材制造企业。
在“十四五”规划开局之年的关键之际，木业公司定将坚定信念，鼓足干劲，按照“三步走”的行动目标，全力完成年度工作任务，着眼于未来的发展规划，做好产业链高效协同，助力集团以更优异的成绩服务首都“四个中心”建设。
