6月10日至13日，北新建材党委书记、董事长尹自波赴龙牌集团宁波公司、嘉兴公司，泰山石膏宣城公司，梦牌新材料宁国公司、宣城公司调研，走访了当地主要建材市场，与经销商、板块公司生产经营骨干成员举行座谈，对所属企业奋战、冲刺“6·30”进行督导。北新建材副董事长、泰山石膏党委书记、董事长贾同春，北新建材副总经理郝晓冬、杨正波，龙牌集团常务副总经理向卫锋，泰山石膏总工程师张军兴参加调研。
调研龙牌集团宁波公司
6月10日下午，尹自波一行率先调研宁波现代建材市场，和当地经销商就当前市场形势、经营情况、遇到的问题及应对措施进行了座谈交流。
6月11日上午，尹自波一行到宁波公司调研，听取了龙牌集团浙江公司关于经营业绩、疫情应对、市场举措、奋战“6·30”目标、宁波项目总体规划等方面的汇报，尹自波对浙江公司经营业绩指标、宁波工厂生产运行、宁波项目筹划、团队建设给予了肯定。他对宁波公司下一步工作提出四点要求：一是坚定信心、应对挑战。要正确看待内外部环境形势变化，高度重视、持续关注原材料价格变化，紧盯经营业绩指标，紧抓产业发展联合重组在低成本扩张期的市场机遇，在逆境中牢基础、稳根基、增效益、强管理。二是加强与区域内各板块公司的交流、沟通，融合联动、协同作战，进一步开拓市场、下沉县乡市场，充分发挥产能布局的相对优势，扩大市场覆盖；在家装零售业务上精耕细作、夯实基础。三是要创新管理模式，生产管理要清洁化、绿色化、标准化，管理工作与增节降相结合，安全、环保、现场、技术、效能等进行对标，提高整体管理水平。四是全力以赴奋战“6•30”，坚决落实中国建材和北新建材的要求和工作部署，要快速反应、快速执行。
△尹自波一行先后到宁波项目现场、宁波中天宝实业集团有限公司调研、交流
调研龙牌集团嘉兴公司
6月12日，尹自波一行赴龙牌集团嘉兴公司实地调研了石膏板厂、龙骨车间、鲁班万能板车间，听取了生产经营情况汇报。座谈会上，尹自波对嘉兴公司在传承、创新以及效益方面取得的成绩给予充分肯定。他表示，嘉兴是“红船”起航地，龙牌集团嘉兴公司要继承和发扬“红船精神”所倡导的首创精神、奋斗精神和奉献精神。对下一步工作，他提出四点要求：一是系统性的做好项目改造的规划设计和前期准备，扩大新能源使用范围，充分扩能，实现区位优势的效益转化。二是对标一流工厂的标准，持续开展技术创新，提升生产基地的智能化、绿色化、高端化建设水平，实现现场管理的变革和提升。三是打开思路，增强机遇意识，加强融合、沟通、交流，融入新发展格局。四是结合奋战“6·30”落实中国建材集团“三精”管理，即组织精健化、管理精细化、经营精益化。
△尹自波一行到浙江联翔智能家居股份有限公司调研、交流
调研泰山石膏宣城公司
6月13日，尹自波一行实地调研了泰山石膏宣城公司石膏板制板车间、装饰板车间和龙骨车间，听取了生产经营工作汇报。尹自波对泰山石膏经营管理团队、经营业绩指标给予充分肯定，并就下一步工作提出五点要求：一是提升经营能力，加强品牌建设。二是继续优化人员配置，提高生产线自动化水平，进一步提高人均劳动生产率。三是奋战“6•30”，要认真践行“价本利”理念，落实“增节降”工作，全力推行“一毛钱”成本节约计划。四是加强与其他板块公司之间的交流、沟通、协同，共同打造核心竞争力，营造比学赶帮超氛围，全员、全过程、全方位对标。五是积极向绿色工厂和智能工厂标准靠拢，制定切实可行的行动方案，实现现场无人化、操作中控化、巡检视频化。
调研梦牌新材料宣城公司、宁国公司
6月13日，尹自波一行赴梦牌新材料宣城、宁国公司，实地调研了石膏板厂、龙骨车间、装饰板车间生产情况，听取了梦牌新材料宣城、宁国公司关于生产经营的工作汇报。尹自波对梦牌新材料宣城、宁国公司整体精神面貌给予充分肯定，并对梦牌新材料下一步的工作提出两点要求：一是凝心聚力、团结一致，加强融合与协同；坚定信心，着眼未来，把梦牌做好、做优。二是坚决落实“规范、优化、提升”经营管理六字方针，努力改善经营管理，提升经营质量。
