徐应林
年龄：60
德华工龄：30年
岗位：装饰材料事业部/家居宅配事业部副总经理
荣誉：全国五一劳动奖章
1993年6月加入公司，当时我31岁。初入德华，公司安排我 跟着台湾苏师傅学习裁切、磨刀、刨切等装饰贴面板前道工序 的关健技术。经过恩师细心指导和自身努力学习，掌握了贴面 前道工序的关键技术和专业知识。公司的培育加自身的勤恳和 钻研，逐步成为一名公司的管理人员。在德华我始终践行着一 句话，那就是“跟对人、走对路、做对事”所经历的创业时期 的往事历历在目，回味无穷。
印象最深刻的是1994年董事长在一次会议的一席话：“公 司的发展与每个人都息息相关，尤其是管理人员要把公司当成 自己的家，把自己当做‘小老板’，要想得出，讲得出，做得 出；要学会天天算‘量本利’，脑子里日日要有本亏盈账，精打 细算才能办成事。”朴实的话语一直鞭策着我的一言一行。几 年的精心经营和精细管理，公司取得了效益，改制为股份制企 业，当时会上在坐管理人员也都成为小股东，当上了小老板，董 事长的一番话真的实现了。从此，我内心更加坚定扎根德华， 与德华一起风雨兼程。
榉木开发转型发展
1997年那年，水曲柳贴面板销售市场达到了饱和，董事长 高瞻远瞩，从南方广东做榉木贴面板得到启示，尝试开发榉木 贴面板，如何做好榉木板，又是一件新事物，当时，公司组建 技术团队，攻克榉木产品的生产技术工艺。从原木进厂保养、 原木浸泡补水、原木蒸煮保色等等，包括蒸煮时间、升温时间、 每小时升几度、保温多少时间、排水保湿等工艺的把控，尝试 摸索，经过大家的共同努力，功夫不负有心人，完整的榉木贴 面板生产工艺技术终于开发成功，打开榉木贴面板市场，赢得 新的商机，创造了更好效益。
外贸合作诚信共赢
记得2001年秋，遵照董事长提出“稳定国内业务，发展国 外客户，两条腿走路，赢更多商机，更平稳发展”的经营方针。 国贸部在上海展会上遇到一家美国客户，邀请他们到公司实地 考察，客户对公司的现场管理和产品质量满意有佳，当即试定 10个货柜订单。考虑周全，我提出先做两个柜。客户听了很诧
异，问我们：换成其他公司的话可能会提出要做20个柜的订 单，而你们却说先做两个柜？因当时外贸生产计划都是由我负 责的，所以和他们解释，双方初次合作，相互对产品认可的前 提下再提高订单量，才能有利于双方长远合作，如没有了解客 户的产品标准而大批量生产，万一客户对质量不满意，那就是 把美国客户做断了，对双方都无益。我们要考虑的不仅仅是眼 前的10个柜的订单，而是长期合作共赢，先做两个柜，生产过 程边做边沟通，对质量达成共识，才好大批量生产，客户听后 连连点头，最终双方确定先做四个柜试单。
最终保质保量完成了美国公司的订单，通过第一批订单的 顺利交货，赢得客户质量赞许，从此，美国客户对德华刮目相 看，觉得是诚信的合作伙伴。自此也开启了两家公司长达二十 年的合作之路。
在德华还有很多经久弥新创业中自立自强的故事，这些记 忆一直都在我的脑海里。如今，迎来德华30周岁了，更感到能 加入德华，是我一生的荣幸。30岁的德华，见证了艰苦创业， 见证了企业发展；30岁的德华，朝气蓬勃，意气奋发。在铸造 百年德华之路上，当初的创业精神不应忘记，我的初心从未改 变，未来的篇章等待着新一代的德华人共同开创。
