9月30日下午，团团圆圆板材在公司总部组织了一次主题为：“2022质量月《TQM全面质量管理与有效实施》赋能培训”的员工培训会。
团团圆圆董事长陈浩、中高层管理人员以及一线员工都参与了此次会议。
会议由杨瑞老师授课，围绕全面质量管理为核心，对公司以产品质量为核心，面向全体员工，受益全体员工，建立起一套科学严密高效的质量体系，从而提升公司的整体管理效果，使公司健康长远的发展，改善公司运营效率。
会上，杨瑞老师提出质量体系化管理思维，构建一体化质量管理工作，点明了管理的重要性，怎样去学习管理的方法，不同的岗位有不同的分工，每一个岗位都很重要。
会议过程中，杨瑞老师由浅入深的与“熊猫宝宝”们互动，由简单的问题选循渐进的引入企业管理中遇到的问题。
杨瑞老师说，如果板材问题在生产环境出问题，改错成本需要1元；在出厂质检环节出问题，改错成本是10元；在客户手上时，改错的成本可能就需要100元，很形象点明了管理的重要性，越早管理控制，成本损失越小。像这样生动案例在会议进程中经常讲出，让员工更好的学习去管理。
以实际案例为素材，分析问题在生产过程中形成的原因，怎么去改善低效的管理，同时还警醒的提出一些错误改进是做无用功，使生产效率更低，改进方法需要严谨对待，对症下药。
会上，员工们认真听讲，做笔记，学习的情绪很高昂。
会议的最后了，陈董事长给学习优秀的员工小组颁发了奖品，激励其他同事们好好学习。
通过这次培训，让我们对全面质量管理的概念有了全新的认识。一个公司要想在行业立于不败之地，必须要具备良好的质量基础，学习先进的质量统计及管理工具，不断的改善提升。今后的工作中有了明确的改进方向，学以致用，接下来的工作中，能再接再厉，认真学习掌握更多的质量管理知识。
下一步,公司将秉持初心,为消费者提供更好的美居生活体验。
