时间不等人
任务更催人
随着今年最后一个法定节假日结束
2022年就仅剩下最后一个季度
不到100天的时间
俗话说“一季管两年”
可见每年第四季度的重要性
如何部署全公司最后一个季度的工作
如何为终端市场助力
做深、做大、做强
提神、鼓劲、聚力、加速
全力完成好今年各项工作任务
收假后第一会议给出了答案
近日，江苏福庆家居有限公司召开了主题为“知行合一，做深、做大、做强”100天的福庆板材全年目标冲刺誓师大会，此次会议主要目的是激励销售团队的精英们完成2022年度的销售目标。福庆集团总经理陈长华，江苏福庆家居有限公司总经理陈伟亮，各副总经理、各部门经理及销售部全体成员等出席会议。
会议开始，本月的新人转正积极分享 ，各战区展示9月的工作成果，复盘了此前阶段中存在的不足之处，以及后续在第四季度为了完成本年度目标所需要采取的应对措施。评委们根据实际数据，公平公正的评比出了冠亚季军。
随后也对9月优秀导师、9月服务明星、福庆伯乐一一褒奖，他们是福庆最可爱的人。
接下来福庆专属课堂，福庆家居总经理陈伟亮为我们上台做公司经营定位主题分享：后疫情时代，以及原材料价格持续上涨等复杂新变化，我们要以成本领先为标配，借势“板材”，包抄“定制”，做品牌，做NO.1，为消费者真正实现省钱、省时、省心的核心需求。
会议最后，福庆集团总经理陈长华先生为我们做最终总结。他首先对大家高昂的士气表示肯定，接下来对第四季度的工作提出了要求：我们要知行合一，做深、做大、做强，共同为我们的家居家装顾客提供优质的产品和优质的服务，共同去满足人民对美好生活的向往！
