特殊发展时期，供应链实力的强大与否，一定程度上决定了企业的发展和未来。随着社会面形势的逐步明朗，正在回暖的家居建材市场，对于企业供应链的整体建设将是一个巨大的考验。
积极推动企业发展向数字化智慧供应链转型，从货物流、信息流、技术流、资金流、人才队伍建设等5大方面着手，快速抢占市场制高点，面对复杂的市场变化，以更强大的供应链生态平台引领行业未来。
01、强大的货物流
完善全国供应布局
高质高效响应市场需求
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从全国一盘棋的战略高度出发，建设分布于山东、河北、江浙、湘赣、广西等五大核心制造基地。我们通过降低货物流通成本，且以最小的流通服务半径，辐射全国建材市场，突显产品本地化制造的供应优势。
▲ 全国核心制造基地
公司立足产品规模化先进标准制造，整合全国优质的供应商资源，统一做强产品质量，做大产品储备量，确保市场前端需求无后顾之忧。从产品制造、流通的大方向上，打造供应链在业内的第一交付速率，实现对需求端的高质高效响应。
▲ 生产车间及生产设备
02、可跟踪的信息流
搭建数字云平台
实现产品供应全程可视化
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日前，智慧云平台已成功在PC端和移动端上线投运，涉及在线商城、线上下单、移动审批等多个功能使用。在强大的产品供应体系中，云平台的建设完善，有效助力了供应链体系的科学高效运转。
▲ 智慧云平台
领先的数字化供应链平台，对于全国供应商、经销商、家具厂等不同客户端口的不同需求，给予从下单到出货的可视化订单流程支持，全程在线跟踪，既方便又高效，提升产品供应的总体服务力。
▲ 智慧云平台操作系统
03、领先的技术流
成立研究院
共享产品领先核心技术
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组建集团研究院，坚持产品持续性研发投入，践行“良心品质成就绿色家园”的企业发展使命。同时，将先进的企业质量管理标准，导入核心供应商的产品研发中，实现产品从无到有的整体技术把控。
▲ 集团研究院
在与各地供应商的研发合作中，竭力帮助伙伴搭建专业完整的实验室，并定期组织技术品质相关人员的技能培训。从软硬件建设方面，以更高的质量标准推动供应链厂商的整体技术突破，实现产品技术创新与价值共享。
▲ 核心供应商合作实验室
04、充足的资金流
雄厚的资金实力
支持供应端优化做强
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此外，还打造了雄厚的资金流储备池，多方面帮助供应链合作厂商快速做大做强规模。比如，完成产品生产供应基地的产品展览馆建设，进一步提升客户的产品生产与品质管理形象。
与合作活动紧密协作，坚定品牌经营理念与价值创造。我们在全国范围内，继续加大国羽形象广告在核心生产基地的投放力度，从内至外扩大品牌在当地市场的认知度和影响力。
▲ 供应链基地产品展馆及国羽广告投放
05、完备的人才流
健全人才管理
助力供应链可持续发展
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在强大的供应链体系下，不断加大供应链专业人才队伍的建设，组建产品研发、订单管理与交付、信息管理及仓储配送服务等部门分支，有效发挥供应链中后台的全方位管理与服务能效。
▲ 供应链-技术研发人员培训
建立健全供应商管理制度，以良好的职业素养，专业诚信服务好每一位客户，打造出科学透明的产品生态体系，赋能供应链健康可持续发展。
